佳兆业投入足球已超20亿,今年继续降负债

  

“前面三年一共花了超过20亿元,包括转会费、运营费。”

记者 |  罗强 

过去三年时间里,佳兆业的净负债率从308%下降至236%;而速动比率已由2017年年底的1倍上升至1.3倍,显示佳兆业的偿债能力进一步提升,这也意味着佳兆业正在摆脱5年前那场“锁盘”风波的影响。

优化债务结构,降低融资成本,以及在城市更新长周期投资、销售回款、多元业务发展方面取得平衡,是佳兆业面临的长期工作挑战。

截至2018年底,佳兆业集团的总借款约为1090亿元,62%在境内,38%在境外。其中170亿元属于短期债务,要在一年内偿还,占比为16%。负债期限结构保持平稳,2018年贷款平均年期为3年。

麦帆认为,足球是世界第一大运动,可以做的事情有很多,商机也是无限大。目前佳兆业投入是与市场节奏保持一致的,足球市场同样有高峰、低潮的阶段之分,关键是把事情做好。

20多天前,佳兆业足球俱乐部承办了2019年中超开幕式,当日比赛为深圳佳兆业对阵河北华夏幸福,并取得胜利。这意味着,佳兆业与华夏幸福、中国恒大、绿地集团等地产公司一样,拥有了一支中国顶级球队。

多元化业务发展也带来了多元化融资渠道, 巴坎以往通常在境外发债的佳兆业,目前已经开始尝试在境内发债,目前已获得深交所批复ABS发行额度90亿元,包括供应链金融50亿,长租公寓30亿,购房尾款6.85亿,以及船务信托收益权4.75亿。

3月26日,佳兆业集团(01638.HK)总裁麦帆在2018年业绩发布会中表示,佳兆业将把足球当作一个系统性的产业发展,“冲超”成功只是一个阶段性的任务,未来重点着眼于青训体系,为深圳足球乃至中国足球储备年轻人才。

“佳兆业拥有20年的城市更新经验,尤其是人才方面。”佳兆业董事会主席郭英成表示,佳兆业只做核心城市的城市更新业务,能够保证很好的利润。同时,公司多元化发展也能与城市更新业务产生协同,为项目提供产业内容。

包括地产、物业在内,佳兆业旗下已拥有6个上市平台,业务涉及地产、科技、健康、医药等领域。佳兆业的计划中,“未来是成熟一块分拆一块”。

佳兆业接手深圳足球并将其带入中超联赛,得益于佳兆业财务状况的好转。2018年年报显示,佳兆业全年实现营业收入387亿元,同比增加18%;归属于股东的净利润27.5亿元,同比下降16.3%,下降原因为融资成本以及非控股权益的增加。

“今年净负债率将下降至200%以内。”佳兆业首席财务官刘富强表示,信贷指标的优化在于公司销售快速增长,以及公司改善流动性及降负债的目标。虽然公司2018年合约销售额增加53%至700亿元,但总借款得到了有效控制,减少2%。

除了在公开市场拿地,佳兆业的核心竞争力在于“城市更新”业务的土地贡献。截至2018年底,佳兆业拥有建筑面积约2400万平方米的土地储备;另外,还拥有“城市更新”项目占地面积3000万平方米,其中深圳及广州分别占比33%,中山与惠州占比为23%及11%。

现金流得到改善的佳兆业,2019年的投资拓展更趋积极。其2019年的目标合约销售额为875亿元,为此准备了1580亿元的可售货值,对房地产市场的去化率判断约为55%;其2019年拿地费用预计400亿元左右,同比增长153%,其中一半以上将布局在粤港澳大湾区内。

“从中甲到中超很难的。”郭英成以佳兆业足球举例称,多元化发展利还是大于弊,但佳兆业有很多不成熟,走了很多弯路,“弯路走完后,我们发现是对的,比如不务正业搞足球。”

posted on posted @ 19-04-12 08:43  :admin  阅读量:

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